2. شايستگي ضروي است. يعني در تمام كارهايي كه ميكنيد مقيد مي شويد عالي باشيد براي اطرافيانتان معيارهاي خيليي بالا ميگذاريد و افراد نا لايق را منضبط مي كنيد.
3. محدوديت هايتان را بشناسيد.بين شما و هر هدفي كه ميخواهيد به آن برسيد محدوديت خاصي وجود دارد كه سرعت دست يابي تان به هدف به آن بستگي دارد.
.
.
.
.
.
.
.
.
در طی ده سال گذشته، رویه خاصی زیرعنوان «تئوری سیستم» برای بررسیهای سازمانی متداول گردیده است که می تواند به عنوان پایه و مبنائی برای بهم پیوستن و ارتباط نظریه های مختلف سازمانی و شیوه های متعدد مدیریت بکار رود.
مطالعه سیر تکاملی مدیریت از گذشته تا کنون, نشاندهنده روند تغییر نوع تفکر بشر است. روزی پول و ثروت حرف اول و آخر را میزد, اما امروز فکر و اندیشه. روزی فقط خروجی اهمیت داشت اما امروز منابع انسانی داخل مجموعه و مشتری. مشاهده و بررسی این روند, حاوی درسهای بسیار ارزندهای برای ما است. اینکه بدانیم کجا هستیم و چقدر فاصله داریم.
ظهورسازمانهای اجتماعی وگسترش روزافزون انها یکی از خصیصه های بارز تمدن بشری است .
وبه این ترتیب وبا توجه به عوامل گوناگون مکانی و زمانی و ویژگیها و نیازهای خاص هر جامعه هر روز بر تکامل و توسعه این سازمانها افزوده می شود .بدیهی است هر سازمان اجتماعی برای نیل به اهدافی طراحی شده و با توجه به ساختارش نیازمند نوعی مدیریت است . یکی از پیامدهای مهم در هم ریخته شدن نظام ارزشی غرب حاکم شدن مکتب اصالت نفع بر روند فعالیتهای اقتصادی و تولید است .معتقدین به این مکتب یک عمل را تا انجا درست قلمداد میکند. که برای فرد یا افرادی بیشترین خوشی و اسایش را به بوجود اورد به بیان دیگر ملاک درستی یک عمل نتایج ان است نه شیوه انجام ان عمل.
مدیریت علمی در سال۱۸۸۰ میلادی توسط فردریک تیلور در بوستون امریکا پایه گذاری شد" به همین دلیل این علم به تیلوریسم نیز شهرت دارد. وی کتاب خود را با نام اصول مدیریت علمی در سال 1911منتشرنمود. این کتاب که دارای 3محوراساسی((1/انگیزهءنگارش کتاب 2/اصول مدیریت علمی 3/مکانیسم اجرای اصول)) میباشد به نحوی اصول تقسیم کار را تکمیل و ان را بسوی علمی سازی انجام کار وگزینش علمی افراد متمایل ساخته است. 4اصولی که فردریک در کتابش عنوان کرده است عبارتند از:1/علمی ساختن نحوهءانجام کار بجای روش های غیرعلمی.2/علمی ساختن گزینش افراد یااموزش وکار اموزی انها.3/ایجادکنترل ونظام تشویق وتنبیه4/برقراری روابط و همکاری نزدیک وصمیمانه میان کارفرمایان و کارگران است علوم مدیریت شامل 5 اصل و ۱۷ پایه و ۱۸۰ گرایش است. تخصیص منابع و امکانات سیر تکوین نظریه های مدیریت شامل 4 مرحله مباشد که عبارتاند از1:مدیریت علمی2:مدیریت روابط انسانی 3:علم مدیریت 4:مدیریت اقتضائی
